新規事業コンサルティング

大企業の新規事業に特化した
マーケティング活動の伴走支援

新規事業一筋の専門家が、用途仮説の立案から顧客開拓まで伴走します。

大企業が抱える新規事業の課題

精度
  • 社内外から出てくる企画案/協業相談に飛びついてしまい、後々になって検討するほどの内容ではなかったことが発覚する
  • 有料の市場レポートを購入してマクロの市場環境を抑えても、自社技術の需要は分からない
  • ユーザーインタビューを社内で行っても、耳障りのいい報告ばかりで信頼できない
スピード
  • 仮説検証をスピーディーに実行するネットワークが無い
  • 社内にツテがあっても調整に数ヵ月を要し事業機会を逃してしまう
  • 各テーマに対し推進すべきかストップかという判断基準を持ち合わせておらず、企画検討の期間が長期化してしまう

ステラアソシエの特長

北米、欧州、東南アジアを含む30万人を超すネットワーク。専門家へのヒアリングや企業決裁者への仮説検証・PoC打診が可能

30万人を超すネットワーク

プロジェクトの流れ

検証すべき有望市場を仮説構築。その後、ユーザーの生の声を拾うことでニーズの有無を明確化。
1ヵ月目が仮説立案フェーズ、2ヵ月目以降が仮説検証フェーズです。

STEP
1ヵ月:仮説構築

•官公庁や業界団体サイト、ニュース記事を中心に、公知情報を整理

•技術の用途やターゲット業態の仮説立案

STEP
2週間:インタビュー準備

•訪問時の商材資料作成

•ユーザーに聞く質問項目設計

•ターゲット企業のリストアップ

STEP
1ヵ月:仮説検証/ピボット

•想定ユーザーにヒアリング(3件~)

•インタビューを踏まえ、サービスやターゲットを見直す

※クライアント企業様も同行可能

STEP
2週間:サービス案提言

•報告書作成

•貴社が提供すべきビジネス案や、今後の事業戦略を提言

プロジェクト開始までの流れ

STEP
お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認した後、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。

STEP
ヒアリング・ご提案

Web会議にて貴社の状況・課題感をヒアリングさせていただき、要件を整理。新規事業開発をする上で必要となる調査内容や実行プロセスの概要などについてご提案を1時間かけて行います。

正式にご契約

STEP
サービス提供開始

本サービスに関するご契約書を送付します。ご契約後は定例会議を実施し、貴社とコミュニケーションを取りながら戦略・施策の立案や施策実行・改善に必要な情報の共有をします。

STEP
調査・分析

業界経験の豊富なコンサルタントがプロジェクトに参画し、顧客・競合・貴社を理解するための一連の調査を実施します。有望市場の仮説立案や見込み顧客へのインタビューを通じて有望市場を探索します。

業界経験豊富なコンサルタントが貴社をサポート

保木 佑介

大学時代、ヤフーグループにて求人サービスの立ち上げに関わり、サービスリリースから運用までの経験をする。RPAホールディングスにて、外資系セキュリティベンダーの営業改善プロジェクト等に長期インターンとして参画。正社員入社後は、大手製造業が保有するR&D技術の出口探索を中心に、100以上の新規事業プロジェクトに従事(主な担当業界は化学とSIer)。2018年3月、RPAホールディングスのマザーズ上場を機として、同5月にステラアソシエを創業。2020年、No.1を証明する「ファーストテックサーチ」をリリースし、テレビCM等の根拠データとして利用される。その後、No.1調査の有識者としてNHK「クローズアップ現代」などに出演。

経験豊富なコンサルタントが戦略立案から施策実行まで伴走します